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polae

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En un comunicado, la firma minorista chilena explicó que para asegurar el correcto funcionamiento de la compañía se desvincularon a gerentes de finanzas, informática, contabilidad, créditos, contraloría y control de gestión, entre otros, por “incumplimiento grave de obligaciones que impone el contrato”
La minorista chilena La Polar, sumida en un escándalo de créditos a clientes, despidió el martes 21 de junio a 11 ejecutivos claves, en la víspera de una reunión de accionistas que tiene como objetivo neutralizar el riesgo de una quiebra.

Los despidos en La Polar ocurrieron en una jornada marcada por un nuevo desplome de sus acciones y en el inicio de un plan de compensación a miles de clientes afectados por créditos unilateralmente refinanciados, que ya activó las investigaciones de entes reguladores y de la justicia.
En un comunicado, la firma explicó que para asegurar el correcto funcionamiento de la compañía se desvincularon a gerentes de finanzas, informática, contabilidad, créditos, contraloría y control de gestión, entre otros, por “incumplimiento grave de obligaciones que impone el contrato”.
El caso explotó después de que La Polar admitió ante reguladores locales que refinanció en los últimos años créditos de cientos de miles de clientes sin consultarlos y aplicándoles altos intereses.
Las desvinculaciones se suman a otros ejecutivos despedidos días atrás y no se descartó que un nuevo grupo de personas dejen la compañía a medida que avanzan las indagaciones.
En medio de la crisis La Polar, la peor de una compañía chilena en años, sus títulos cerraron la jornada con una caída del 13.7%, a CH$460 por acción, luego de que en la sesión previa se derrumbaron más del 63%.
Con ello, los papeles de la minorista acumularon un retroceso del 80% desde hace dos semanas, cuando se conoció el caso, lo que equivale a una pérdida en su valor bursátil cercana a los 1 000 millones de dólares.
Pese a la envergadura del problema, el Banco Central ha dicho que no está en riesgo la estabilidad del sistema financiero chileno y que sus implicancias sobre el sistema de pagos son acotados.
En un encuentro ante empresarios, el presidente del Banco Central, José De Gregorio, comentó que más allá de los delitos asociados a este caso, las prácticas utilizadas por la firma “son tremendamente inmorales” y deberían llevar hacia una reflexión sobre cómo fortalecer la fiscalización.

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diseomuebles2

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Alejandro Valentín Saavedra Román, egresado de la licenciatura en Diseño Industrial de la FES Aragón, ganó el Concurso de Diseño de Muebles Fabricados con Madera Dura 2010
Alejandro Valentín Saavedra Román, egresado de la licenciatura en Diseño Industrial de la Facultad de Estudios Superiores (FES) Aragón de esta casa de estudios, obtuvo el primer lugar en el Concurso de Diseño de Muebles Fabricados con Madera Dura 2010, que organiza el American Hardwood Export Council (AHEC).

En esta ocasión, el certamen convocó a cerca de 5 000 estudiantes de diversas universidades del país de las carreras de Diseño Industrial, Diseño Gráfico, Diseño de Interiores y Arquitectura. El objetivo fue lograr la conjunción de materiales renovables con innovación y creatividad.
En esta cuarta edición, el universitario participó en la categoría Doble Uso con el proyecto denominado Saavrom 2, en el que además le entregaron un reconocimiento especial por la empresa de muebles contemporáneos y decoración interior Terrés.
Saavrom 2, es un mueble de estilo contemporáneo destinado a casa habitación, pensado como recibidor o consola, donde pueden colocarse portarretratos u otros objetos, y al girarlo 180 grados en forma vertical, se convierte en un cómodo sillón.
Refleja limpieza y ligereza visual, resultado de la integración formal de sus elementos como la madera y cuero que, combinados, lo hacen moderno y atractivo.

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Alejandro Valentín Saavedra Román, egresado de la licenciatura en Diseño Industrial de la FES Aragón

Sus materiales, excepto el asiento de hule espuma, provienen de recursos renovables y cien por ciento amigables con el entorno ecológico.

Además, su elaboración no es nociva para la salud, pues no incluye herrajes metálicos ni componentes plásticos porque sus ensambles están conformados con madera de encino rojo y nogal.
No requiere métodos complejos ni costosos, puede ser fabricado en un pequeño taller o en una empresa con maquinaria moderna, no necesita equipo ni manufactura especial.
En 2010, Valentín Saavedra también obtuvo el primer lugar del Concurso Nacional DIMUEBLE organizado por la Asociación Nacional de Fabricantes de Muebles de Jalisco (AFAMJAL).

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loreal

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Estará ubicada en el Parque Industrial Logistik II, en el Municipio de Villa de Reyes, San Luis Potosí
Con una inversión de 50 millones de dólares, el fabricante de cosméticos L’Oréal anunció la construcción de una segunda planta de producción en el País.
La nueva fábrica estará ubicada en el Parque Industrial Logistik II, en el Municipio de Villa de Reyes, San Luis Potosí y se dedicará a la elaboración de tintes para el mercado mexicano, pero también exportará a Latinoamérica y Estados Unidos.

Este nuevo centro de manufactura tendrá una capacidad de producción de 200 millones de unidades anuales, las cuales se sumarán a la producción de la planta ubicada en la Ciudad de México donde se elaboran productos de L’Oréal Paris, Garnier, L’Oréal Professionnel y SoftSheen Carson.
“La nueva planta de San Luis Potosí representa para L’Oréal su centro de producción de coloración más grande en el mundo y permitirá al mismo tiempo una simplificación y mejora productiva de las operaciones de la actual planta de la Ciudad de México”, indicó Luca Burei, director general de L’Oréal México.
La instalación de este complejo generará 400 empleos directos y aproximadamente 800 indirectos.
Se estima que la planta comenzará a operar en el segundo trimestre 2012 y contará con un área de 30 mil metros cuadrados.
“Esta estrategia confirma la confianza de L’Oréal en el País, así como su voluntad de impulsar la economía local desde su liderazgo en el mercado de la higiene y la belleza con una fuerte inversión en el ámbito industrial”, agregó Burei.
En 2010, las ventas de L’Oréal crecieron 10.7 por ciento en México, cuando el mercado de cosméticos y productos para el cuidado del cuerpo creció 5.7 por ciento, lo que le permitió a la compañía ganar participación de mercado.

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