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La sucursal número 79 de Super del Norte abrió sus puertas junto a la Central de Autobuses de Hermosillo, Sonora, para llevar ofertas a los vecinos de las colonias Los Naranjos, Coloso Bajo, Universitaria, Los Sauces y El Ranchito.

En un gran evento con proveedores, stands de degustación y música, Servando Carbajal Ruiz, Director General de Super del Norte, acompañado por la presidenta municipal de Hermosillo, proveedores y clientes, cortó el listón inaugural de esta nueva sucursal, esto tras la bendición del inmueble.

Esta cadena comercial, mencionó el empresario, hasta el momento brinda sustento a cerca de ocho mil familias sonorenses y se espera ampliar este número, pues, dijo, hay un plan de crecimiento a 20 meses, en los que se espera inaugurar una nueva tienda de manera mensual.

El propietario de una de las cadenas de supermercados más exitosa de Sonora, explicó que espera ampliar sus horizontes en otras ciudades como Caborca, Moctezuma, Ures y Nogales, sin dejar de crecer, claro, en la capital del Estado, por lo que auguró generar más empleo y ofrecer, como siempre lo dice, productos siempre frescos.

“Viene un plan de crecimiento, que falta por abrir todavía 20 sucursales más, vamos a estar apresurando una tienda por mes así que en los próximos 20 meses Super del Norte llegará a 100 sucursales, vienen Caborca, Nogales, San Carlos, Moctezuma, Ures, etcétera”, dijo Servando Carbajal.

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El mercado de belleza y cuidado personal en México alcanzará en 2022 un valor de 10 mil 649.8 millones de dólares, 13% más que su nivel actual, ante el impulso de la venta de productos para el hombre, estimó Euromonitor Internacional.

En la actualidad, el mercado de productos para caballero representa 15.7% del total de ingresos de la industria de la belleza, un porcentaje que marca un récord histórico, según la consultora de mercados.

Irina Barbalova, jefa de investigación global de belleza y cuidado personal de Euromonitor International, comentó que actualmente los hombres tienen más consciencia de que la salud debe notarse.

“El reconocimiento de la importancia de la prevención en la búsqueda de estilos de vida más saludables aporta nuevos ingredientes al cuidado de la piel y la competencia se está intensificando”, explicó Barbalova.

Incluso, mencionó que se promueve que las pequeñas firmas de este nicho sean adquiridas por las grandes empresas de cuidado personal.

A nivel América Latina, Barbalova indicó que Brasil es un mercado con mucho potencial, aunque aún es difícil para muchas empresas internacionales.

“Las fragancias son una categoría que tienen un potencial, pero no alcanzan su máximo en el país sudamericano, por lo que pueden tener un mayor crecimiento una vez que mejoren las condiciones económicas locales”, dijo la jefa de investigación global de belleza y cuidado personal de Euromonitor.

 

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Según el estudio “PyMEs y sus marcas, la mente y el corazón de los empresarios 2016” de la Consultora GAUSSC, nueve de cada 10 PyMEs cierran antes de cumplir cinco años. Las que sobreviven, suelen enfrentar problemas de estancamiento al alcanzar un nivel de penetración determinado en sus mercados, en gran parte porque tienen problemas para acceder a herramientas que les permitan desarrollar su marca o empresa.

Ante este panorama, una forma de crecer y consolidarse por parte de las PyMEs y emprendedores es vender sus productos en el mercado formal, mayormente conocido como retail, que según la consultora Euromonitor, a finales de 2016, el sector sumó ventas por más de 3.2 mil millones de pesos, un aumento de 7% en comparación con 2015. Además, la consultora destaca que la industria de retail en México tendrá un buen futuro, ya que registrará un crecimiento de 19% los próximos años cinco años.

Si tu meta es venderle a grandes cadenas comerciales, tiendas departamentales, club de precios, tiendas de conveniencia, mayoristas, entre otros del retail, te compartimos 6 consejos que harán que tu producto llegue y se venda en los anaqueles y puntos de venta de México:

  1. Habla de las cualidades de tu producto.

Explica a al comprador de la cadena comercial el impacto positivo que dará tu producto al mercado y cómo va a satisfacer las necesidades, gustos y estilos de vida del consumidor. Analiza a profundidad tu producto y habla de sus beneficios. Recuerda que tu mercancía no es buena solo por el hecho de que sea tuya.

  1. Conoce tu entorno y no sólo hables de tu producto.

Al presentar tu producto y sus cualidades, muestra al comprador de la tienda de conveniencia o cadena detallista que conoces a tu competencia, tu propuesta de valor, el perfil de tu consumidor, tu estrategia de negocio, costos y distribución, así como las amenazas y oportunidades del mercado.

  1. Identifica el mercado de tu producto.

Define si tu negocio está dirigido a tu comunidad o estado en el que vives, si tienes la capacidad de vender a lo largo del país o incluso a exportar, así como si estás dispuesto a vender por internet y entrar al entorno omnicanal.

  1. Habla de tus consumidores.

Explica a qué tipo de personas está dirigido tu artículo comercial, su rango de edad, hábitos de consumo, si es para hombre, mujeres o ambos sexos, entre otros factores que impactaran su compra.

  1. Diseña una estrategia de salida de mercancía.

Este es el punto más importante dentro de la cita con el comprador del retail, ya que debes dejar en claro que tienes una estrategia para dar salida a los productos que están por caducar o que sencillamente no se vendieron.

  1. Establece cuál es tu capacidad de producción.

Uno de los grandes errores a los que se enfrentan las PyMEs es quererse comer el mundo de un solo bocado, ya que por querer entrar al retail se comprometen a surtir a todas las tiendas de la cadena, sin detenerse a pensar que se requiere mayor inversión en producción y logística, así como cumplir con el surtido de pedidos para evitar penalizaciones.

Define tu capacidad de producción y entrega de producto. Es mejor comprometerse a surtir a dos o tres tiendas de la cadena y conforme vaya creciendo la PyME, abarcar más tiendas o entrar a otras cadenas o formatos comerciales.

 

Hoy es clave profesionalizar a las PyMEs y dotarlas de herramientas tecnológicas, capacitación y acceso a financiamiento para entrar al mercado formal y consolidarse en México y el extranjero. Toda historia de éxito inicia con un código de barras.

 

Por Juan Pablo Gómez, Subdirector de Marketing de GS1 México.

 

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Walmart de México y Centroamérica abrió su tienda  Walmart Mario Colín, en Tlalnepantla, Estado de México, la primera sucursal que surge bajo el concepto omnicanal.

Esta tienda se diferencia dentro del sector autoservicio por todas las innovaciones con las que cuenta:

  • Báscula de auto-pesado- Se encuentra en el departamento de Frutas y Verduras y permite a los clientes pesar sus productos e imprimir el ticket de manera directa.
  • Módulo de pedidos- Se localiza en el departamento de Salchichonería y a través de éste, los clientes pueden ordenar su pedido y recoger su orden, ahorrándoles tiempo.
  • Kiosko electrónico- Permite a los clientes realizar sus compras a través de walmart.com.mx con el apoyo de un asesor y con la ventaja de disfrutar los beneficios de comprar en línea.
  • Wifi- Servicio gratuito para nuestros clientes.
  • Pantallas de catálogo extendido- Cuentan con mercancía adicional a la de la tienda física en los departamentos de Ropa, Juguetes y Bebés.
  • Auto escaneo- Los clientes pueden escanear hasta 10 artículos y generar su ticket.
  • Recoge Aquí- Zona específica para automóviles donde se realiza la entrega de productos comprados en línea, en el horario que más le convenga al cliente.

Por otro lado, cabe destacar que la tienda cuenta con refrigeradores ahorradores de energía en el área de Perecederos, refrendando el compromiso de la compañía con el medio ambiente.

“La apertura de Walmart Mario Colín nos llena de satisfacción, ya que no sólo seguiremos ofreciendo a nuestros clientes precios bajos, sino que entendiendo sus nuevas necesidades, ponemos a su alcance nuestro concepto omnicanal. De esta forma, podrán comprar lo que quieran, como quieran y recogerlo cuando quieran. Con este tipo de innovaciones generamos experiencias de compra diferenciadas en beneficio de las familias mexicanas”, comentó Gabriela Buenrostro, Subdirectora de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

 

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México se prepara para un año clave en el sector inmobiliario de los centros comerciales.

Este 2018 abrirán en el país los mega malls Parque Las Antenas, Sentura Tlalnepantla, Explanada Puebla, La Isla Mérida y The Harbor Mérida que, en conjunto, representan una inversión de 7 mil 667 millones de pesos.

El proyecto Parque Las Antenas, desarrollado por Fibra Danhos, se ubicará en los límites de las delegaciones Iztapalapa y Xochimilco en la Ciudad de México. El mall contará con un Área Bruta Rentable (ABR) de 86 mil 500 metros cuadrados y se prevé que abra sus puertas en el segundo trimestre de 2018.

De acuerdo con Fibra Danhos, Parque Las Antenas ha contado con una inversión de tres mil  millones de pesos y tendrá a la cadena departamental Liverpool como una de sus tiendas anclas.

Otro mall que abrirá en el país este año es Sentura Tlalnepantla, desarrollado por Zona Inteligencia Urbana, mejor conocido como IURBANA, en coinversión con Fibra Shop.

El centro comercial, ubicado en el Estado de México, contará con un ABR de aproximadamente 87 mil metros cuadrados y ha tenido una inversión total de mil 900 millones de pesos. De acuerdo con IURBANA, se espera que Sentura Tlalnepantla sea inaugurado a inicios de 2018.

Asimismo, en el centro del país, la desarrolladora GICSA prepara la apertura de Explanada Puebla, en la ciudad del mismo nombre. El mall, de 87 mil 340 metros cuadrados de ABR,  cuenta con una inversión estimada de mil 225 millones de pesos y forma parte de la categoría de malltertainment de la empresa, la cual se fundamenta en una oferta de entretenimiento con feria, globo aerostático, boliche, centro de espectáculos, cines, restaurantes y bares, eventos en vivo, entre otros.

La apertura de Explanada Puebla estaba prevista para septiembre del año pasado, pero la fecha se cambió al primer semestre de 2018, pues el éxito del desarrollo fue tal entre los locatarios, que tuvieron que incrementar el ABR en aproximadamente un 40% para atender a la demanda.

Finalmente, al sur del país, la ciudad de Mérida, Yucatán, se prepara para recibir dos grandes complejos comerciales. La Isla Mérida, también desarrollado por GICSA, tendrá un ABR de 62 mil 286 metros cuadrados y cuenta con una inversión de mil 634 millones de pesos. El centro comercial tiene previsto abrir sus puertas en el primer semestre de 2018.

Por otro lado, The Harbor Mérida, de Thor Urbana Capital, tendrá un Área Bruta Rentable de 72 mil metros cuadrados y una inversión de aproximadamente mil 400 millones de pesos. El complejo, será inaugurado en el primer trimestre de 2018 y forma parte del complejo de usos mixtos Vía Montejo, el cual incluye torres corporativas y residenciales.

 

Fuente El Financiero

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Visión innovadora, disruptiva, tecnológica y sustentable del retail.

El Retail Day, evento organizado por GS1 México y Deloitte, tuvo como objetivo reunir a diversos actores del sector detallista para discutir las nuevas tecnologías, tendencias y situaciones que afectan a este mercado, destacando al comercio electrónico como el factor primordial que está impactando su evolución. Además, en este foro se presentó una visión innovadora sobre las soluciones y prácticas para eficientizar y fortalecer la cadena de valor, a través de sus diversos componentes desde la materia prima hasta el consumidor final.

El evento contó con la participación de Ángel Losada, Director General y Presidente del Consejo de Grupo Gigante, quien comentó que “en el retail se deben contemplar todos los detalles para estar al pendiente de lo que el consumidor quiere y busca hoy en día”.

Por su parte María Teresa Arnal, Directora General de Google México, enfatizó que el factor fundamental de la innovación no es la tecnología, sino el consumidor. “La tecnología es un habilitador y un medio, lo que realmente cambia son los hábitos de consumo”. De igual forma, indicó que 53% de compradores en México decide su compra consultando internet, antes de ir a la tienda.

También compartieron ponencia Oliver Sieuzac, Director General de Linio México, y Víctor Mendívil, CIO de Devlyn, quienes a través de sus experiencias y estrategias incorporadas en sus empresas presentaron los nuevos factores de compra que están impactando en el sector detallista.

 

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Oxxo y el Centro de Readaptación Social del estado de Tabasco (Creset), a través de la Secretaría de Seguridad Pública, firmaron un convenio de colaboración para que los reclusos próximos a ser liberados puedan trabajar en las diferentes sucursales de la cadena.

“Las personas con antecedentes penales sufren de discriminación y rara vez se les permite su incorporación laboral en las empresas, por lo que al no encontrar un trabajo digno y verse marginados, vuelven a delinquir, por ello, gracias a programas como éste pueden obtener una oportunidad de reincorporarse a la sociedad mediante un empleo que les permita mejorar su calidad de vida”, indicó Ana Eliza Contreras, Coordinadora Jurídica de FEMCO.

A decir del director del Creset, Arturo Maldonado Pulgar, los internos durante su estancia en el Creset aprendieron trabajos electrónicos, artesanías, manualidades y entre otros trabajos especializados que además se encuentran certificados por el Ifortab.

Cabe destacar que se les dará empleo únicamente a aquellas personas que estuvieron recluidos siempre y cuando hayan estado acusados por delitos menores.

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En agosto, las ventas en términos nominales a Tiendas Iguales, considerando todas aquellas tiendas que tienen más de un año de operación, mostraron una variación de 4.0%.
A Tiendas Totales, que incorporan las tiendas abiertas en los últimos 12 meses, el crecimiento fue de 7.3% respecto al mismo mes de 2016.
Las ventas acumuladas al octavo mes de 2017 ascendieron a $1,027.6 miles de millones de pesos.
Al cierre de 2016 la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales estaba formada por 51 mil 917 tiendas: 5 mil 410 de Autoservicio; 2 mil 258 Departamentales y 44 mil 249 Especializadas. La superficie total de venta de estos establecimientos suma más de 27.4 millones de metros cuadrados.

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Danfoss estableció con ellas un nuevo estándar de refrigeración industrial.

Durante los últimos diez años, las estaciones de válvulas inteligentes ICF de Danfoss han establecido un nuevo estándar en refrigeración industrial. Con más de 50 mil instalaciones en todo el mundo, han demostrado ser seguras y rentables durante todo el ciclo de vida.

“Estamos orgullosos de ver que la solución ICF de Danfoss celebra su décimo aniversario más fuerte que nunca. Nuestra meta es seguir moviendo el mercado de los trenes de válvulas convencionales a las estaciones de válvulas inteligentes y fáciles de instalar mediante nuevos modelos, tamaños, funcionalidades y materiales, proporcionando soluciones completas basadas en ICF a nuestra gama actual”, expresó Kurt M. Sand, Gerente de Producto del área de Refrigeración Industrial en Danfoss.

En 2016, se agregó la línea grande ICF 50, 65 y el nuevo acero inoxidable ICF 20 y 25 al programa que ahora comprende cinco diferentes tamaños de carcasa de la válvula ICF, cubriendo en total más de 530 variantes de ICF individuales. La gama completa de ICF está aprobada para sistemas de alta presión y está lista para su uso en los mercados en crecimiento para soluciones en cascada que combinan los beneficios de la refrigeración con NH3 y CO2. Con sólo dos soldaduras de campo comparadas con 13 soldaduras de campo en trenes de válvulas comparables, la seguridad en los sistemas de alta presión se mejora mucho con la estación de válvulas integrada, donde los filtros, las válvulas de retención, las válvulas solenoides, las válvulas de expansión manual y las válvulas motorizadas están integradas en una solo unidad compacta.

“ICF proporciona beneficios muy tangibles a los contratistas y usuarios finales en términos de reducción en tiempo de instalación, fácil mantenimiento y ahorro de energía debido a la baja caída de presión en las estaciones de válvulas en comparación con los trenes de válvulas tradicionales”, expresó Kurt M. Arena y subraya que las estaciones de válvulas vienen pre-probadas desde la fábrica para cumplir con los requisitos de seguridad requeridos.

En términos de ahorro de energía, la caída de presión en ICF ha sido medida por un instituto tecnológico de terceros hasta un 86% menos que en los trenes de válvulas tradicionales. La caída de baja presión permite a las bombas y compresores obtener un ahorro de energía significativo durante el funcionamiento.

La última incorporación al programa de productos ICF fue la ICF 20 y 25 de acero inoxidable.

“Nuestros clientes han solicitado estaciones de válvulas resistentes a la corrosión con una larga vida útil incluso en ambientes agresivos, para lanzar nuevas variantes ICF en acero inoxidable, hasta ahora ofrecemos dos tamaños y más”, dice Kurt M. Arena.

Las variantes de acero inoxidable también están disponibles con aprobación para su uso en aplicaciones marinas.

Datos sobre el rango ICF

– Diseñado para aplicaciones de refrigeración industrial para una presión máxima de trabajo de hasta 52 bar / 754 psig.

– Aplicable a todos los refrigerantes no inflamables comunes incluyendo R717, R744 (CO2)

– Conexiones directas de soldadura

– Bajo peso y diseño compacto

– Concepto modular, disponible en diferentes tipos de acuerdo a cada vivienda, tipos de conexión y tamaños

– El servicio se realiza sustituyendo el módulo de función

– Puertos secundarios para la conexión de manómetros, transmisores, visores y válvulas de servicio, entre otros.