cadenas detallistas

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Cadenas detallistas ofrecen seguridad a sus clientes, colaboradores y proveedores, garantizan el abasto y la operación comercial.

Los Asociados de ANTAD se han concentrado en dos objetivos primordiales tras los sismos ocurridos:

  1. Garantizar la seguridad de los clientes, colaboradores y empleados de las empresas Asociadas. Lo primero es la protección de la vida y la salud. Para ello, ha sido necesario:
  2. Verificar las condiciones operativas y estructurales de las tiendas, de autoservicio, supermercados, departamentales, de conveniencia, farmacias y los múltiples formatos comerciales que componen la Asociación.

Se ha estado llevando a cabo una revisión exhaustiva y continua de las condiciones físicas de los establecimientos y de la existencia de posibles daños estructurales. Inmediatamente después del temblor, muchas tiendas cerraron o interrumpieron sus ventas ya fuera para acomodar mercancías, valorar daños o esperar la reanudación de la corriente eléctrica.

Al día de hoy, son 13 las tiendas afectadas y que, desde luego, se ha procedido a cerrarlas. Seis de ellas presentan daños y riesgos mayores y otras siete están en reparación y en los próximos días reanudarán operaciones. Es propio destacar el hecho de que las 13 tiendas afectadas, numéricamente representan una parte insignificante del total de cuatro mil localizadas en la Ciudad de México, Morelos, Estado de México y Puebla, las entidades más golpeadas por el sismo.

ABASTO Y DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS ANTE LA EMERGENCIA

El abasto está completamente regularizado. Demandas extraordinarias de ciertos productos en algunas tiendas, por lo regular no tardan más de lo normal en ser satisfechas. Los faltantes de los anaqueles se resurten también sin problema. El sistema carretero y de transporte en general se mantiene en marcha, lo que asegura la distribución de productos y el surtimiento a las tiendas. La policía federal y autoridades han reaccionado con toda oportunidad para dar solución a los problemas que se han presentado.

TRABAJO COORDINADO CON LAS AUTORIDADES

Se ha tenido un trabajo permanente y coordinado con el gobierno federal y estatal, para garantizar abasto y seguridad en tiendas y reaccionar ante eventuales actos de rapiña, que por fortuna no se han presentado. También las empresas han establecido centros de acopio en los mismos terrenos de los establecimientos. Otras muchas cadenas han resuelto ponerse en contacto con el amplio sistema ya abierto de centros de recepción de mercancías.

Como representación empresarial, la ANTAD ha estado en estrecha comunicación con el CCE – y los organismos y representaciones que lo componen -, todos atentos para asegurar la operación de los negocios de todos los sectores económicos así como su participación social ante la emergencia.

La ANTAD cuenta con una red de comunicación, a través de WhatsApp, en la que participan las empresas y las autoridades. Por este medio se facilita enormemente la distribución de información relevante entre los actores principales de la acción social – las autoridades de Protección Civil, las de seguridad, los negocios mismos – y se fortalece de forma eficiente la capacidad de reacción de todos ellos ante cualquier urgencia.

A diferencia del sismo de 1985, en esta ocasión ha existido una intensa coordinación y comunicación con el gobierno federal y los gobiernos estatales – en particular con las autoridades de seguridad y protección civil – que ha elevado sustancialmente, junto con el uso de los medios electrónicos de comunicación, la oportunidad y eficiencia de las respuestas sociales ante la tragedia.

Todos los mexicanos estamos obligados a ofrecer nuestro apoyo y solidaridad con las víctimas del terremoto. En las horas y días que siguen, los Asociados de la ANTAD mantendrán prioritariamente su atención- como lo han hecho ya en situaciones de desastre sucedidas en el país –, en asegurar la operación de sus establecimientos, de sus empleados y clientes, y auxiliar a las poblaciones a través de colectas de fondos, donaciones de productos y apoyo a los centros de acopio.

#FUERZAMÉXICO

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En agosto, las ventas en términos nominales a Tiendas Iguales, considerando todas aquellas tiendas que tienen más de un año de operación, mostraron una variación de 4.0%.
A Tiendas Totales, que incorporan las tiendas abiertas en los últimos 12 meses, el crecimiento fue de 7.3% respecto al mismo mes de 2016.
Las ventas acumuladas al octavo mes de 2017 ascendieron a $1,027.6 miles de millones de pesos.
Al cierre de 2016 la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales estaba formada por 51 mil 917 tiendas: 5 mil 410 de Autoservicio; 2 mil 258 Departamentales y 44 mil 249 Especializadas. La superficie total de venta de estos establecimientos suma más de 27.4 millones de metros cuadrados.

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Con los recientes cambios que desarrolló el Servicio de Administración Tributaria (SAT) en la Nueva Factura y que entraron en vigor a partir del 1 de julio, es importante conocerlos a detalle, así como los grandes beneficios que esto traerá en los procesos de facturación y conciliación de pagos, gracias al uso del Catálogo de Productos y Servicios.

El objetivo es homologar toda la información que se recibe en el momento de expedir una factura, permitiendo hacer más sencillo el cumplimiento de las obligaciones fiscales al generar de forma automática el registro en la contabilidad y al mismo tiempo los contribuyentes podrán evitar errores en el ingreso de datos.

Con todo esto, el SAT cuenta con información de mejor calidad que permite hacer más fácil la presentación de las declaraciones con información pre-llenada. Para contar con un uso óptimo de dicho Catálogo es importante que, como prestador de productos o servicios, se ingrese para actualizar el perfil, dependiendo de la actividad que se realice para verificar qué bienes o servicios se prestan y con base en ello asociarlos al Catálogo estandarizado para que de ahí en adelante sea mucho más fácil llenar las facturas.

Para identificar la clave que corresponda al producto o servicio, así como unidades de medida que se deben asentar en las facturas, el SAT ha puesto a disposición en su portal, una herramienta interactiva que permitirá ubicarlos con mayor facilidad y precisión, mostrando en forma de árbol las claves correspondientes, las cuales, estarán integradas por ocho dígitos. Al ingresar a este aplicativo se podrá identificar la clave conforme a cuatro categorías:

  • Producto o servicio
  • División
  • Grupo
  • Clase

En caso de no localizar un producto o servicio específico, se deberá identificar una clase que se asemeje y utilizarla en la factura que se expida. Esto simplificará todo el proceso de emisión al mismo tiempo que hará más fácil los procesos contables y administrativos de contribuyentes y empresas y se obtienen beneficios como la eliminación de declaraciones, la facilidad en los pagos en parcialidades, entre otros.

En caso de dudas, se puede ingresar a sat.gob.mx o comunicarse vía telefónica a través de MarcaSAT: 27 22 728 desde la Ciudad de México y 01 55 627 22 728 para el resto del país.

Es importante recordar que la nueva versión de la factura estará conviviendo hasta el 30 de noviembre con la versión anterior, por lo que se recomienda actualizarse a la brevedad posible.

 

 

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En el auditorio del DIF Sinaloa se realizó la entrega de 2 mil 800 juguetes por parte de la cadena de autoservicios Casa Ley, para que este mes del Día del Niño, los pequeños de diversas comunidades del estado tengan sus obsequios.
Juan Manuel Ley Bastidas, Director General de Casa Ley, dijo estar muy contento de aportar un poco a la niñez sinaloense y está confiado de que este apoyo llegará a su destino.
Por su parte Rosy Fuentes de Ordaz, Presidenta del Sistema DIF Estatal, agradeció el gesto de la empresa y su contribución para hacer felices a miles de niños gracias a los regalos.

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En 2017 el comportamiento del mercado es muy diferente al de hace tan solo tres años y continúa modificándose al tiempo que cambia nuestro entorno. Ante esta realidad, se requiere adquirir las herramientas apropiadas y actualizarse constantemente para lograr los resultados esperados.

En respuesta a esta necesidad, el Centro de Comercio Detallista del Tecnológico de Monterrey ha diseñado siete seminarios dirigidos a ejecutivos, directivos y gerentes de áreas relacionadas con el comercio al detalle.

Nuestros seminarios serán:

1. Posicionamiento y estrategia competitiva para el retail

2. Diseño de experiencias de compra 

3. Administración de categorías, precios y promociones

4. Modelos de gestión financiera en retail básico

5. Negociación en el comercio detallista*

6. Modelos de gestión financiera en retail avanzado

7. Gestión operativa de cadenas de tiendas*

*En convenio con Mohr Retail, empresa líder en capacitación especializada en comercio detallista. Informes: Tel: 52 (33) 3669-3000 Exts. 2000 y 2189 / ccd.gdl@servicios.itesm.mx

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16 empresas dirigidas por mujeres participarán en la edición 2017 del programa Empresas de Mujeres con el que Walmart de México y Centroamérica busca empoderar a mujeres emprendedoras dándoles un mayor acceso al mercado y herramientas necesarias para crecer sus negocios.

Este programa, impulsado por Walmart a nivel mundial, va dirigido a mujeres que son directoras generales y que tienen una participación del 51% o más del capital social de su empresa. Las 16 empresas de mujeres proveedoras de Walmart de México y Centroamérica recibirán acompañamiento por parte del área de Compras y Desarrollo de Proveedores de la compañía y mentorías de Endeavor en rubros como diagnóstico empresarial, balance financiero, acceso a créditos financieros y cambios de imagen de marca y producto, por mencionar algunos.

“De acuerdo con datos oficiales, en nuestro país las mujeres representan solo el 16% del sector empresarial. Existe un gran potencial para impulsar la actividad empresarial de mujeres y   pretendemos ayudar a mujeres mexicanas que ya son nuestras proveedoras, a mejorar sus procesos y ventas”, expresó Antonio Ocaranza, Director de Walmart de México y Centroamérica.

Estas 16 empresarias también tendrán acceso a los beneficios del programa Adopta una PyME de Walmart de México y Centroamérica, el cual busca potenciar las capacidades operativas financieras y logísticas de pequeñas y medianas empresas, a través de capacitación y herramientas como scorecards, señalización y exhibición especial en piso de ventas, promotoría compartida y costo preferencial en cursos de capacitación de ventas, inventarios y pagos; así como descuentos en el sistema de administración integral del SAP y en la anualidad con GS1 para la generación de códigos de barras.

Cabe de destacar que Walmart de México y Centroamérica ha trabajado desde hace tiempo en el empoderamiento y desarrollo de mujeres empresarias. De 2011 a 2016, 109 proveedoras de la compañía han participado en Empresas de Mujeres y han duplicado el volumen de sus compras.

De estas 109 proveedoras, en 2016, 11 fueron elegidas como la primera generación de Empresas de Mujeres por su alto potencial de crecimiento. Como resultado, obtuvieron mayores ventas, fortalecieron su capacidad productiva y mejoraron sus oportunidades de desarrollo.

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La última investigación del Grupo Hartman muestra que la generación de consumidores nacidos aproximadamente entre 1982 y 2004, los millennials, está reclamando nuevas formas de consumir alimentos sanos y llevar adelante una dieta variada.

Según Hartman Group, 30% de los millennials dijo que los ingredientes orgánicos eran “extremadamente importantes” en comparación con 22% de la generación de los baby boomers.

Además, son los que más atención les prestan a las etiquetas. A pesar de que leen las etiquetas más de lo que suelen hacer otras generaciones, son menos propensos a ser influenciados por afirmaciones como “natural” y “bajo en calorías”. Esa desconfianza se está convirtiendo en una tendencia en la población en general, afirma el estudio, ya que la gente comienza a cuestionar las etiquetas que dicen “orgánico” y “saludable”.

El estudio también revela que esta generación presta más atención a las calificaciones socialmente relevantes, tales como narrativas del producto y las historias del origen del producto.

Además, son más propensos a cocinar y valoran la comida casera. Son parte de un movimiento más amplio hacia alimentos frescos, menos procesados. Ese interés tiende a acompañar las preocupaciones sobre los Organismos Genéticamente Modificados y los alérgenos y las afinidades para los alimentos producidos orgánicamente y fabricados con proveedores locales.

Son más propensos a optar por restaurantes donde pueden personalizar sus pedidos y que tienen opciones orgánicas, saludables y con bajo impacto ambiental. Es un cambio que está teniendo efectos en toda la industria alimentaria a medida que los fabricantes y los minoristas se apresuran a adaptarse al apetito de una generación más joven por alimentos más frescos y saludables.

Otro cambio se da en la forma de consumir. Los consumidores modernos ya no están comprando sus víveres en una sola tienda, dice Laurie Demeritt, CEO de Hartman Group. Al menos 70% de los consumidores estadounidenses están comprando en cinco o más tiendas al mes, y 50% visita dos tiendas por viaje de compras. Algunos minoristas están incluso cambiando las características que parecen integrales a la experiencia de la tienda de comestibles.

Las grandes marcas también están tratando de satisfacer el apetito de esta generación por un alimento más saludable. Están proponiendo nuevos productos como los artículos sin gluten, la eliminación de ingredientes considerados no saludables, la reducción de azucares y sodio, la eliminación de conservantes.

 

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La empresa Thor Urbana desarrolla en Mérida, Yucatán, el centro comercial The Harbor Lifestyle Fashion Mall, un nuevo punto de compras y entretenimiento dentro de un complejo de usos mixtos que contará también con usos corporativos, residenciales y hoteleros, afirmó Celia Navarrete González, Directora del Portafolio de la Construcción de United Bussines Media (UBM) México.

El crecimiento inmobiliario que Yucatán registra en centros comerciales lo ubica como sexto lugar del país, es por ello que el proyecto de retail se edificará en un terreno de aproximadamente 72 mil metros cuadrados en la intersección de la salida a Progreso y el Periférico Manuel Berzunza, las principales vialidades de la ciudad, con una inversión de 125 millones de dólares y se abrirá al público en 2018.

El proyecto ubicado sobre el corredor comercial más importante de la ciudad y dentro del mercado más próspero de Mérida, le brindará un acceso fácil y cómodo a toda la población de la ciudad y del estado. Será entregado a finales de 2017.

 

Fuente Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI)