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La marca actualmente opera un total de mil 047 establecimientos en todo el mundo.

American Eagle Outfitters pondrá en marcha una nueva tienda en la calle de Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México.  El grupo estadounidense, uno de los más grandes de la moda urbana del mundo, prepara la apertura de la nueva tienda de la mano del socio local Grimatex.

Actualmente el grupo cuenta con una red de distribución de 25 puntos de venta en México, en estados como Puebla, Guanajuato, Nuevo León, Querétaro y Quintana Roo, entre otros. Los planes de Grimatex con American Eagle serán duplicar la presencia de la compañía en el país para los próximos tres años.

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Espera llegar a las dos mil tiendas en 2024 a nivel global.

Blue Star Group impulsa la tienda de accesorios Isadora en México, y está preparando la apertura de ocho puntos de venta, para alcanzar las 45 tiendas en el país para finales de año.

La más reciente apertura se llevó a cabo en marzo y se encuentra en el centro comercial Portal San Ángel, en la Ciudad de México. Actualmente, Isadora opera 37 establecimientos en 21 ciudades de México, principal mercado de la compañía argentina.

Para este año, Blue Star Group se ha fijado como meta lograr 320 millones de dólares en ventas. Además, el grupo espera alcanzar a mil establecimientos a nivel mundial para finales de 2019. Este objetivo forma parte del denominado Plan 2024, en el cual prevé llegar a dos mil tiendas en 2024.

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Esta sucursal genera 189 empleos directos y 359 empleos indirectos

Grupo Liverpool inauguró la tienda Fábricas de Francia Tonalá, en Jalisco. El nuevo establecimiento abrió sus puertas para todos los habitantes de esta zona, con la finalidad de ofrecerles un mejor servicio con mayor cercanía. Ubicada en el centro comercial Plaza Lomas, el almacén Fábricas de Francia es el número 37 en el país.

La inversión fue de 86 millones 167 mil 119 pesos, con un total de seis mil 750 metros cuadrados de construcción, de los cuales, su mayor parte privilegia el área de venta donde los compradores podrán encontrar vestimentas, calzado y accesorios de marcas internacionales.

La apertura contó con la presencia de José Juan Medina Castellón, Director de Fábricas de Francia Tonalá quien, junto con Graciano Guichard, Director General de Grupo Liverpool, y Edgar Mondragón, Director de Inmobiliaria de Grupo Chedraui (empresa desarrolladora del complejo comercial), cortaron el listón en compañía de directivos, empleados y proveedores.

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La empresa cumple 20 años de su llegada al país

Durante este año, HEB prepara la apertura de cuatro tiendas en Nuevo León, dos de formato HEB y dos de Mi Tienda del Ahorro. Además, trabaja en la renovación de dos unidades más con su nuevo formato Marketplace.

En promedio cada tienda, según el formato, generará alrededor de 250 y 350 empleos. “La expectativa para este año es de tres a cinco tiendas, por lo que estamos hablando de un aproximado de 700 a mil empleos”, explicó Elke González Forstner, Gerente de Relaciones Públicas de HEB.

Por su parte, Fernando Martínez Gómez, Director General de HEB, informó en el marco de la celebración de sus primeros 20 años en México, que tienen como objetivo mantener un crecimiento anual de 10% en la superficie de venta.

Además, proyectan llegar a ventas por 40 mil millones de pesos en México en 2020, lo que representaría un crecimiento de 60%, desde una base actual de 25 mil millones, cifra que registraron el año pasado.

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Ante representantes de gobierno, iniciativa privada, consejos y asociaciones de las principales industrias del país, Daqua, empresa experta en la coordinación y diseño de reportes de diagnóstico sectorial, mostró las preocupaciones de las compañías en materia logística, a través de la primera edición del estudio: “Retos y Tendencias del Sector Logístico. México 2017”.

El estudio se centró en los vectores de mayor relevancia para el país: gestión de gobierno, infraestructura, procesos, tecnología de la información y capital humano, de los cuales se obtuvieron datos y opiniones de más de 700 ejecutivos logísticos y se creó una red de profesionales de más de 350 mil personas.

Para realizar el estudio, se contó con la participación de la Secretaría de Economía y a través de la plataforma de Logistics Summit & Expo, con el apoyo tecnológico de las agencias Brain e Ipsos, así como un comité consultivo integrado por la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), Asociación de Operadores Logísticos de México (AOLM), Conalog, ConMéxico, GS1 México, Soy logístico y el Tecnológico de Monterrey.

Dentro de los factores que motivaron esta ambiciosa investigación, destaca que el gobierno federal ha realizado importantes esfuerzos para el desarrollo de plataformas logísticas. Sin embargo, existen brechas en materia de entendimiento de las necesidades y políticas públicas, infraestructura y capacidades de proceso, capital humano y tecnologías de información.

El análisis del estudio “Retos y Tendencias del Sector Logístico. México 2017”, identifica como prioridades de mejora aspectos exógenos de las empresas como la seguridad (58%), considerado como el factor a mejorar más importante, seguido de la transparencia (67%).

Por otra parte, la inseguridad actual se atribuye principalmente a la insuficiente vigilancia de las vías de comunicación, la cual se busca mitigar con seguros y tecnología (rastreo). Además, una de cada tres empresas menciona incluso la necesidad de custodiar sus embarques.

En materia de tecnología, la resistencia al cambio y los límites presupuestales son identificados como los principales frenos a un mayor desarrollo tecnológico en los procesos de la industria. En este punto, el desarrollo del comercio electrónico (43%), así como la automatización y tecnificación de procesos (38%) son considerados los rubros más descuidados.

75% de los participantes en la industria consideran que el panorama y la dinámica comercial con otros países afectarán la competitividad de la industria en general y de su empresa en particular.

Como respuesta a éste entorno complicado, las principales acciones de contención son el rediseño de su cadena de suministro, la inversión en un mejor capital humano y un estricto control de costos.

Además, 43% de los encuestados reconoce la baja disponibilidad de gente capacitada, mientras que 40% señala la falta de conocimiento de programas de desarrollo disponibles.

El informe concluye que la llave que puede abrir el círculo virtuoso del crecimiento del sector inicia con el seguimiento puntual a los compromisos del gobierno, lo que permitirá que la respuesta del sector sea inmediata y eficaz en el incremento de la productividad.

 

Planean apertura de tres tiendas de esta marca

Organización Soriana y la firma chilena Falabella abrirán la primera tienda de productos para el hogar Sodimac en México hasta el primer trimestre de 2018, según Rodrigo Bener Córdova, Director de Administración y finanzas de Soriana.

“Estamos trabajando en los planos y en el layout de las primeras tres tiendas, por lo que vamos a tener las aperturas muy seguidas, pero esto será hasta 2018. Hemos dedicado tiempo a elegir cuáles serán las primeras ubicaciones para tener el mayor impacto”, expresó.

Estimó que estas tiendas podrían tener una inversión doble comparada con la de los actuales hipermercados de Soriana que actualmente es de 120 millones de pesos por tienda. Esto por ser establecimientos más grandes con superficies de hasta 11 mil metros cuadrados.

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Esta oficina es resultado de los compromisos adquiridos por el Grupo de Liderazgo Climático C40.

El jefe de gobierno, Miguel Ángel Mancera, anunció la creación de la Oficina de Sustentabilidad Energética de la Ciudad de México, la cual será la encargada de coordinar los esfuerzos de los gobiernos, empresas y sociedad para producir una economía de energías limpias.

LA OFISECDMX, será un organismo ejecutivo de promoción, coordinación y vinculación con el sector privado para el fomento de proyectos sustentables y dentro de sus funciones también estarán la coordinación interinstitucional y la elaboración de estudios y recomendaciones de política pública.

Su estrategia será la política de producción limpia en empresas, mercados y edificios e impulsará que los grandes sistemas consumidores de energía adopten energía limpia y renovable.

También buscará hacer más poderoso el programa de cero deforestación en la región Sur de la Ciudad de México, donde se encuentra el suelo de conservación, revisará el programa del cambio climático de los Acuerdos de París para dar cumplimiento y construirá un grupo independiente de más alto nivel con el fin de  relanzar el programa energético contra el cambio climático.

“Estaremos atendiendo dos frentes distintos, por un lado, creando condiciones para que empresarios, inversionistas tanto nacionales como extranjeros, puedan invertir en esta industria de transición energética en la capital de la República. Por otro lado, estaremos abonando para que la ciudad sea una ciudad sustentable”, dijo Mancera.

Walmart de México informa a sus accionistas y el público inversionista en general que en el año 2017 contempla hacer una inversión total estimada de 17 mil millones de pesos, un 19% mayor que el año anterior.
Dicha cifra se compartió en el marco de la 13ª Reunión Anual con Analistas de Walmex, donde su Presidente Ejecutivo y Director General, Guilherme Loureiro reiteró la estrategia de la compañía de duplicar las ventas totales en 10 años y continuar creando valor para los accionistas. Enfatizó que la compañía estaría enfocada en ampliar su ventaja competitiva a través de eficiencias en costos y de capital y en convertirse en una compañía más digital.
Walmart de México y Centroamérica estará invirtiendo en sus motores de crecimiento en ventas y construyendo cimientos para el largo plazo:

Unidades existentes. Este continúa siendo un componente importante del crecimiento futuro. Se estima que aproximadamente el 38% de la inversión se destine a remodelaciones y mantenimiento, que permitan continuar ofreciendo una propuesta de valor atractiva y consistente.

Unidades nuevas. Aproximadamente un 31% de la inversión del 2017 se destinará a este rubro. La compañía está enfocada en mejorar la eficiencia y productividad de las nuevas unidades, buscando así un crecimiento rentable y sostenible. Se estima que en 2017 las ventas de unidades nuevas contribuyan con aproximadamente 2% – 2.2% al crecimiento de las ventas totales.

Logística: 13% de la inversión se destinará a reforzar la red logística de la compañía con el objetivo de habilitar el crecimiento, mejorar el servicio a tiendas e impulsar la productividad y eficiencia de capital.

eCommerce. La compañía seguirá invirtiendo para hacer crecer el negocio de eCommerce a un paso acelerado, y este año se estima destinar aproximadamente un 10% de la inversión a eCommerce y sistemas.
Finalmente, alrededor del 8% de la inversión se destinará a fortalecer la infraestructura de la actividad de perecederos.

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La cadena de suministro minorista se está recalibrando para centrarse en la experiencia del cliente. Hay una transformación en curso en el comercio al por menor, como la industria se reinventa para servir mejor a las necesidades y deseos del comprador moderno.

Las soluciones completas de planificación y ejecución de la cadena de suministro de JDA Software abordan los desafíos que enfrentan los minoristas en esta nueva era digital, equilibrando la necesidad de aumentar la rentabilidad y mejorar el servicio al cliente.

JDA Software ayuda a los minoristas a comprender el exigente y moderno comprador y la transformación digital en el comercio minorista. Además, aprovechando tecnologías emergentes como la robótica y la Internet de las cosas (IoT), JDA Software está apoyando a los minoristas a gestionar la segmentación de clientes, el inventario en tiempo real y los asistentes de tiendas más eficientes.

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En 2017 el comportamiento del mercado es muy diferente al de hace tan solo tres años y continúa modificándose al tiempo que cambia nuestro entorno. Ante esta realidad, se requiere adquirir las herramientas apropiadas y actualizarse constantemente para lograr los resultados esperados.

En respuesta a esta necesidad, el Centro de Comercio Detallista del Tecnológico de Monterrey ha diseñado siete seminarios dirigidos a ejecutivos, directivos y gerentes de áreas relacionadas con el comercio al detalle.

Nuestros seminarios serán:

1. Posicionamiento y estrategia competitiva para el retail

2. Diseño de experiencias de compra 

3. Administración de categorías, precios y promociones

4. Modelos de gestión financiera en retail básico

5. Negociación en el comercio detallista*

6. Modelos de gestión financiera en retail avanzado

7. Gestión operativa de cadenas de tiendas*

*En convenio con Mohr Retail, empresa líder en capacitación especializada en comercio detallista. Informes: Tel: 52 (33) 3669-3000 Exts. 2000 y 2189 / ccd.gdl@servicios.itesm.mx