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Wal-Mart de México informa a sus accionistas y al público inversionista en general que Olga González Aponte, actual Vicepresidenta de Finanzas Comerciales y Operaciones, ha sido promovida como Vicepresidenta Senior de Administración y Finanzas (CFO) para México y Centroamérica, reportándole directamente a Guilherme Loureiro, Presidente Ejecutivo y Director General de la compañía. Olga reemplazará a Pedro Farah, actual CFO, quien ha sido promovido como Vicepresidente Ejecutivo y Tesorero en Wal-Mart Stores, Inc.

Olga ha ocupado la Vicepresidencia de Finanzas Comerciales y Operaciones en la empresa desde 2014, destacándose por amplio conocimiento financiero para contribuir al logro de los objetivos del negocio. Asimismo, desarrolló y estableció el área de Finanzas Comerciales y Operaciones, logrando mejorar el desempeño de los negocios y convirtiéndose en un socio estratégico de negocio para la toma de decisiones. Su constante búsqueda por la excelencia la llevó a conformar equipos de alto desempeño. Se unió a la empresa en 2010, liderando la Auditoría Interna para Latinoamérica y posteriormente fue promovida a CFO Chile en 2011. Es ampliamente reconocida de manera interna y externa como principal promotora de diversidad e inclusión laboral al haber sido Presidenta del Consejo respectivo, que en 2016 alcanzó un 34% de mujeres en posiciones ejecutivas. Ha liderado círculos de mentoría, además fue nombrada como una de las 100 Mejores Líderes en Chile (2014), 100 Mujeres más poderosas en México (2016) y actualmente es miembro del Global President’s Inclusion Council en Wal-Mart Stores Inc.

Con el respaldo de una exitosa trayectoria profesional en la región, Pedro continúa su desarrollo y liderazgo asumiendo retos globales. Durante su estancia en México, condujo con éxito la transformación financiera y participó activamente en la definición de la estrategia de la compañía para los próximos años. Ha sido reconocido por la revista Forbes en el ranking de los cinco mejores CFOs de México en 2015 y 2016, ocupando la segunda posición el año pasado.

A partir de ahora, Pedro comenzará la transición de responsabilidades y se trasladará a los Estados Unidos en el mes de julio. Olga asumirá su nuevo rol a partir del primero de julio del presente año.

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Walmart de México y Centroamérica vende Suburbia a Liverpool anunció hoy que ha llegado a un acuerdo definitivo para la venta de Suburbia, el formato de venta de ropa en México a El Puerto de Liverpool, S.A.B. de C.V. (Liverpool), una cadena de tiendas departamentales líder en México. El cierre de esta operación está sujeto a la aprobación de las autoridades competentes y a otras condiciones que se acostumbran.

La Compañía venderá a Liverpool el 100% de sus acciones en las entidades de negocio de Suburbia, así como ciertos bienes intangibles y mobiliario, y su participación en bienes propios y rentados, por un monto neto aproximado de 15 mil 700 millones de pesos, incluyendo deuda de 1,400 millones de pesos en arrendamientos capitalizables. Un monto adicional de 3 mil 300 millones de pesos en dividendos decretados y reducción de capital serán pagados a Walmex inmediatamente después del cierre. El precio de compra está sujeto a los ajustes típicos en este tipo de operaciones. Además, en un futuro, Liverpool pagará rentas a la Compañía por las unidades adquiridas de Suburbia que están ubicadas en aproximadamente 34 propiedades donde coexisten otras unidades de Walmex.

En el año calendario que concluyó el 31 de diciembre de 2015, Suburbia representó aproximadamente 3% de las ventas totales consolidadas de Walmart de México y Centroamérica y 5% del flujo operativo consolidado (EBITDA).

Dando continuidad a la venta previa de su cadena de restaurantes y su negocio bancario, la venta de Suburbia representa el último paso en el plan de Walmart de México y Centroamérica, anunciado en 2013, para racionalizar la cartera de operaciones y enfocar los esfuerzos en su negocio principal.

Guilherme Loureiro, Presidente Ejecutivo y CEO de Wal-Mart de México S.A.B. de C.V. dijo: “El acuerdo alcanzado con Liverpool es bueno para nuestros accionistas, nuestros asociados y nuestros clientes. Suburbia y nuestros asociados están en muy buenas manos para continuar creciendo y sirviendo a nuestros clientes. Con este acuerdo, estamos totalmente enfocados en nuestro negocio principal y en nuestro objetivo de duplicar nuestras ventas totales en 2024”.

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Ante los efectos del Huracán Patricia, Walmart de México y Centroamérica activó su Plan de Continuidad de Operaciones con objeto de asegurar la integridad de sus asociados (empleados) y restablecer la operación de 255 unidades en Colima, Jalisco y Nayarit que pueden estar en la trayectoria de la tormenta.

Dicho plan considera acciones preventivas como apoyo a los asociados de tiendas y clubes de precio en la zona de impacto, abastecimiento de las unidades de negocio con productos de primera necesidad; entrega de diesel para el funcionamiento de plantas de luz de las unidades y despliegue de equipos de logística y producto a zonas cercanas a la región afectada para acelerar el abasto de tiendas y clubes de precio una vez que haya pasado el huracán, entre otras.

“Sabemos muy bien que una tienda y club de precio abiertos rápidamente después de un huracán, es un elemento de estabilidad y tranquilidad para una población. Queremos que nuestros clientes en la zona sepan que estamos haciendo nuestro mayor esfuerzo para que cuenten con el servicio de autoservicio y club de precios con gran rapidez para abastecer sus hogares con alimentos básicos, productos de limpieza, medicinas y aquello que requieren para restablecer su vida al paso de una fuerte tormenta”, comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

Cabe mencionar que Fundación Walmart de México ya canalizó 22 toneladas de alimento a través de Cruz Roja Mexicana, para apoyar a más 10 mil personas que podrían ser afectadas por las condiciones climáticas ocasionadas por el Huracán Patricia.

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Wal-Mart de México informó que en el año 2014, contempla hacer una inversión total estimada de 15 mil millones de pesos que le permitirá incrementar su piso de ventas y modernizar sus operaciones.

La inversión estimada para nuevas tiendas es de 8 mil 400 millones de pesos, con lo cual se añadirían 344 mil metros cuadrados de piso de venta. En México el piso de ventas se contempla que se incremente un 5%, mientras que en Centroamérica se incrementará en 7.6% para sumar un total de 5.2%.

En cuanto a la modernización de sus operaciones se calcula una inversión de 6 mil 600 millones de pesos distribuidos de la siguiente manera: remodelaciones y mantenimiento: 3 mil 500 millones de pesos; logística: mil 200 millones de pesos; y tecnología: e-commerce y otros: mil 900 millones de pesos.

В слове здесь согласная З является не приставкой, а частью корня topodin,