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Sears abrió una sucursal en el centro comercial Puerta La Victoria, en el estado de Querétaro. Con esta apertura, la compañía posee un total de 96 tiendas en la República Mexicana, sumando dos unidades en este estado.

Sears se compromete con el desarrollo comercial y el crecimiento de la economía mexicana a través de la generación de fuentes de empleo. Para la apertura de esta nueva tienda se realizó una inversión superior a 364 millones de pesos, generando 257 nuevas fuentes de empleo directo, así como mil 028 de empleo indirecto en beneficio de igual número de familias queretanas.

“Nuestro compromiso es brindar a nuestros clientes una excelente atención y servicio a través de nuestros asesores de ventas, ofreciendo productos de calidad a precios competitivos. En los diferentes departamentos de Sears encontrarán las mejores marcas en moda, ropa, calzado, perfumería, línea blanca, electrónica, muebles y accesorios para el hogar con marcas reconocidas y de prestigio a nivel nacional e internacional”, dijo la cadena en un comunicado.

Esta unidad ubicada en la zona centro de Querétaro, forma parte del centro comercial de uso mixto Puerta La Victoria que, por su diseño y ubicación, redefinirá la identidad de Avenida Constituyentes. Este centro comercial cuenta con restaurantes con espectaculares vistas panorámicas así como atractivos Food Hall al aire libre, siendo Sears una de sus tiendas ancla con mayor oferta de productos, contribuyendo así al desarrollo de la economía queretana.

 

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Del 17 al 20 de noviembre se llevará a cabo la séptima edición de El Buen Fin, en el que durante cuatro días miles de comercios ofrecerán promociones y descuentos con el objetivo de reactivar la economía.

Este año, la iniciativa tiene como finalidad apoyar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) afectadas por los sismos del 7 y 19 de septiembre, ya que según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), más de 328 mil negocios resultaron dañados.

El gobierno federal espera que las ventas asciendan a 100 mil millones de pesos, 11% más que el año pasado, y que aumenten las compras vía electrónica.

En 2016, 79 mil empresas ofrecieron descuentos y promociones, por lo que este año se prevé que esta cifra llegue a los 90 mil establecimientos participantes en todo el país.

El Buen fin es una iniciativa creada desde 2010 por el gobierno federal y la industria privada, integrando a la confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Sevytur); el Consejo Coordinador Empresarial (CEE); la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD); la Asociación de Bancos de México (ABM); la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión (CIRT); la Asociación de Internet MX; y la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO).

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Aunque septiembre ha sido un mes complicado para la economía mexicana por los desastres naturales como los huracanes y los sismos de los días 7 y 19, las cadenas incorporadas a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios y Departamentales (ANTAD) mantienen su expectativa de crecimiento en las ventas de 4.2% para el cierre de este año, afirmó Vicente Yáñez Solloa, Presidente Ejecutivo de ANTAD.

Comentó que las tiendas que conforman a la ANTAD operan de manera normal, con excepción de 13 unidades que fueron dañadas con los sismos que sacudieron a la Ciudad de México, Oaxaca, Chiapas, Morelos, Guerrero, Puebla y Estado de México.

“Lo que vemos es que se han dejado de vender algunos productos, pero han sido compensado con otros artículos por las necesidades, evaluaremos el comportamiento de esas ventas”, expresó Yáñez Solloa.

Precisó que el pronóstico de ventas a tiendas iguales es de 4.2% al cierre del 2017 (a agosto, el avance es de 4.5%); mientras que el avance a tiendas totales estaría proyectado en 6.5 por ciento.

El dirigente de los socios, mencionó que la afluencia de la población a las tiendas se reactivó con normalidad, por lo que no existe riesgo de desabasto, “tenemos suficiente inventario”, acotó.

 

Fuente El Economista

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A partir del 31 de enero de 2017, la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales contará con un nuevo portal para proveedores: ConexiónRetail, cuyo objetivo será ponerlos en contacto directo con las cadenas Asociadas a la ANTAD.

Con ConexiónRetail compradores de las grandes cadenas y productores ahorrarán tiempo y recursos. Los primeros tendrán acceso directo a productos novedosos todos los días, mientras que los productores podrán llegar a nuevos mercados de forma segura y sencilla.

“ConexiónRetail busca impulsar principalmente el mercado interno, facilitando la visibilidad de los productos hechos en México en los anaqueles de las tiendas del País”, dijo Jorge Quiroga, Director de TodoRetail, la firma consultora que respaldará el funcionamiento de la plataforma.

Productores, desde pymes hasta grandes empresas de México y cualquier parte del mundo, podrán integrar sus productos a la plataforma de ConexiónRetail a través de un proceso sencillo y ágil, que consiste en el llenado en línea de un formulario acerca de las características del producto.

Al registrar la información, la plataforma automáticamente la clasifica y envía a los compradores afines a la categoría, de esta forma, podrán ponerse en contacto directo con los productores para establecer una primera cita.

Al entrar en operación, ConexiónRetail contará con una plataforma conformada por más de 10 mil proveedores y más de 40 mil productos registrados y disponibles para ser consultados por más de 500 compradores del sector detallista.

Vicente Yáñez, Presidente Ejecutivo de ANTAD, destacó que con ConexiónRetail México es la plataforma más completa de vinculación entre proveedores y compradores para el sector detallista.

“ConexiónRetail representa la modernización en el consumo, muestra una gran variedad de productos para la satisfacción de un consumidor cada vez más informado”, señaló Yáñez

Los compradores de las cadenas Asociadas a ANTAD podrán encontrar herramientas valiosas como:

– Calculadora ROI de precio-utilidad, que permitirá proyectar las ganancias que dejaría un producto en piso de venta

– Análisis sobre tendencias del mercado, respaldados con estudios y expertos de ANTAD

– Capacitación en línea para tener las mejores prácticas en materia de compras.

En tanto los proveedores podrán tener acceso a:

– Capacitación en línea

– Calendario de compras de las cadenas de tiendas

– Plantillas para elaborar presentaciones eficientes que podrán mostrar en sus citas con compradores.

Desde el día de su lanzamiento y hasta el 5 de marzo, TodoRetail lanzará la campaña #HazFamosoTuProducto, mediante la cual se darán a conocer las funcionalidades de ConexiónRetail de forma gratuita para los productores mexicanos.

ANTAD informa que a partir del 31 de enero la plataforma ANTAD.Biz se convertirá en ConexiónRetail y que, al igual que dicho portal, también tendrá disponible el inventario de productos ofrecidos por proveedores de Honduras y Guatemala.

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De acuerdo con el Estudio Intención de Compra 2016 dirigido por Walmart de México y Centroamérica, los mexicanos planean gastar en promedio 6 mil 900 pesos por familia durante la edición del Buen Fin 2016, que se llevará acabo del 18 al 21 de noviembre del presente.

Dicho estudio se aplicó en una muestra de más de 900 consumidores en las principales ciudades de la República Mexicana y reveló lo siguiente:

Del 71% de los encuestados que planea sus compras del Buen Fin, 35% lo hace con un mes de anticipación y el 26% se siente emocionado en participar este año.

El precio será uno de los principales detonadores de compra, por lo que la búsqueda de información se hará principalmente en Internet.

Los artículos más buscados serán pantallas, línea blanca, electrodomésticos, ropa, telefonía, computadoras y tabletas. 

Cabe destacar que de acuerdo con la Secretaría de Economía y ANTAD, El Buen Fin tuvo un crecimiento de 10% en 2015 y para este año se espera que el incremento sea entre 5 y 10%. De igual forma y según datos de Banxico, ABM, ANTAD e Infonacot, el uso del crédito incrementó 15% el año pasado.

 

 

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The Home Depot reportó sus ventas globales por 23 mil 200 millones de dólares para el tercer trimestre del año fiscal 2016, esto es un aumento del 6.1 % con respecto al mismo periodo del año fiscal 2015.

En México, The Home Depot cumple 15 años y acumuló 52 trimestres consecutivos con resultados positivos en el país gracias al crecimiento de sus ventas. Lo anterior es consecuencia de su estrategia de producto, servicio y precio, lo que se traduce en ingresos anuales por más de 20 mil millones de pesos.

Desde su llegada a México en 2001, la empresa ha invertido 30 mil millones de pesos en el país, incluyendo 1,500 millones de pesos durante este año, a inicios del cual inauguró su tienda número 116 en la República Mexicana, con sede en la zona de Copilco, Ciudad de México, y durante el mes de agosto, la 117 en Guasave, Sinaloa.

En tan sólo unos días, la compañía inaugurará sus tiendas 118 y 119, ubicadas en Delicias, Chihuahua, y en San Luis Potosí, San Luis Potosí, respectivamente, en las que invirtió 260 millones de pesos; además, el plan de inversión de The Home Depot para 2016 incluyó la modernización de sus sistemas tecnológicos y su red logística.

 

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La Comer, la tienda que desde hace ocho años se viste de rosa durante octubre, reporta los resultados de su campaña Ayuda y ayúdate, implementada junto con decenas de proveedores y la Fundación del Cáncer de Mama, A.C. (FUCAM), asociación civil dedicada a brindar apoyo integral a las pacientes ya diagnosticadas con este padecimiento.

Del 1º al 31 de octubre, las clientas de La Comer pudieron adquirir una gama de cientos de artículos “rosas”. En conjunto, sus ventas contribuyeron a que distintas fundaciones y organizaciones realicen programas de educación, prevención y detección oportuna de este padecimiento, así como a la recaudación de fondos para su tratamiento.

Con el fin de incrementar la recaudación de donativos, en esta octava edición de la campaña Ayuda y ayúdate, los departamentos de Frutas y Verduras y Abarrotes Gourmet se sumaron —además de las marcas exclusivas Farmacom y Golden Hills— a esta causa, donando parte de sus ventas a FUCAM. En total, las ventas generaron un donativo de $930,892.48 de pesos que fueron entregados a dicha organización el 11 de noviembre.

Asimismo, La Comer alojó la unidad móvil de FUCAM en 17 de sus tiendas para que las mujeres mayores a 40 años participaran en la campaña de esta asociación civil, CHKT las boobs, y se practicaran una mastografía. En total, 1,051 mujeres se hicieron este estudio radiográfico en Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Morelos, Puebla y Querétaro.

“Estamos muy satisfechos con los resultados de esta ya que, gracias a que incluimos muchos más productos en la campaña Ayuda y ayúdate, la recaudación por tienda se incrementó de manera importante en comparación contra el año anterior”, comentó Sandra Valadez, gerente de Medios y Relaciones Públicas de La Comer.

 

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Para el tercer trimestre de 2016, las ventas netas consolidadas presentaron un incremento de 1.4% comparando con el mismo periodo del año anterior. Los formatos de City Market y Fresko presentaron durante el trimestre incrementos importantes en ventas, tanto a mismas tiendas como a totales debido a su gran aceptación y ayudados adicionalmente por las aperturas realizadas en el año.

El formato La Comer presentó una importante disminución en ventas. La decisión de la compañía de salir de los productos de ropa tuvo un impacto importante en las ventas de este formato. Además el formato fue afectado por la base de comparación contra el año pasado por la diferencia en campañas promocionales de verano. El formato de Sumesa también tuvo un ligero descenso en ventas.

La zona geográfica del país con mejores incrementos en ventas fue el área Noroeste, seguida de la zona Centro.

Por tipo de producto, la categoría que tuvo mayor crecimiento fue la de perecederos y las que tuvieron disminuciones importantes fueron la de textil y electrónica. Esta tendencia va de acorde con la estrategia actual de la empresa de mantener una diferenciación en surtido y calidad en las secciones de perecederos y de la salida de la venta de ropa exterior.

El decremento de 0.6% en ventas mismas tiendas se debió a la salida de la venta de ropa exterior y al comparativo al que se enfrentaron con la campaña promocional del año anterior, los formatos de La Comer, Fresko y Sumesa. Cabe destacar que a pesar de esto, el formato de Fresko presentó incrementos importantes a tiendas iguales durante el trimestre.

Es importante mencionar que éste año, la compañía desarrolló una nueva campaña promocional llamada “Temporada Naranja” con la que estamos muy complacidos ya que ayudo a limitar el impacto mencionado anteriormente. En la campaña de Temporada Naranja se ofreció a los clientes, promociones en productos de diversos departamentos.

Utilidad Bruta

Durante el desarrollo de la Temporada Naranja recibimos de nuestros proveedores apoyo tanto comercial como logístico para lograr un buen resultado para la empresa.

Algunos indicadores claves de operación que se vieron afectados durante el primer semestre del año, como el porcentaje de mermas y las fluctuaciones de inventarios, se han visto corregidas este trimestre después de implementar algunas medidas de control adicionales. Se está implementando en conjunto con nuestros proveedores y con nuestros asesores logísticos, medidas que ajusten las operaciones de nuestros centros de distribución a los nuevos volúmenes de operación. En este sentido, durante el trimestre se realizaron gastos extraordinarios relacionados a adecuaciones a nuestro centro de distribución, las cuales se esperan terminar a finales de este año.

Proyectos de Inversión

El 21 de abril de 2016 se abrió una tienda Fresko en la ciudad de Guadalajara con un área de ventas de 4 mil 138 metros cuadrados. También en Guadalajara, se inauguró en el mes de julio, otro tienda del formato Fresko de aproximadamente dos mil metros cuadrados de área de ventas. En el mes de septiembre inauguramos un City Market en la ciudad de Querétaro con aproximadamente 3 mil 400 metros cuadrados de área de ventas. Es la primera tienda de este formato que se inaugura fuera del área metropolitana de la Ciudad de México.

Continuamos con el proceso de conversión de dos tiendas grandes para adecuarlos al formato La Comer. En este proceso se reducirán los metros cuadrados del área de ventas y se adaptará el concepto para tener áreas y departamentos especializados de alimentos preparados, y continuar con el concepto que caracteriza a la compañía, así como la inclusión de nuevos locales comerciales.

Para el resto del año tendremos la apertura de dos tiendas adicionales de formato Fresko.

Por situaciones ajenas a la compañía, el City Market adicional que se esperaba abrir durante este año se abrirá durante el primer trimestre del 2017, por lo que para el año 2017 tendremos la apertura de este City Market más la apertura de las 7 tiendas adicionales programadas originalmente para ese año. Así también, la mayor parte de las remodelaciones originalmente programadas para este año, estimamos que se realicen a lo largo del siguiente año.

Durante el tercer trimestre, la empresa ha continuado con algunos procesos de transición principalmente en las áreas de logística y aprovisionamiento. Esto ha afectado algunos resultados de la empresa, pero de acuerdo a los niveles que se habían estimado originalmente. Esperamos para final de 2016 terminar con este proceso y que sus efectos sean moderados y temporales.

Capacidad instalada

A la fecha del presente reporte, la empresa opera 57 tiendas localizadas en el territorio nacional a través de cuatro diferentes formatos de tienda con las marcas La Comer, Sumesa, City Market, y Fresko.

La capacidad instalada fue la siguiente: Tiendas Area m2
La Comer 29 201,439
Sumesa 13 10,764
City Market 7 17,554
Fresko 8 22,897


Responsabilidad social y Sustentabilidad

En cuanto a las actividades de responsabilidad social y sustentabilidad, durante este trimestre la empresa apoyó a diversas fundaciones (Dibujando un mañana, Un Kilo de Ayuda, Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, Comedor Santa María, Probosque de Chapultepec y Solo por Ayudar) con la venta de sus artículos de filantropía en todas las sucursales en piso de venta. Dicho ingreso generado, se entrega de forma íntegra a cada una de ellas. Además en el mes de octubre se inició la campaña de Tienda Rosa con el fin de apoyar a las mujeres con cáncer de mama

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Costco informó que su plataforma de comercio electrónico, Costco en Línea, cerrará en año fiscal (septiembre 2014 – agosto 2015) con un crecimiento en ventas y de 70% de nuevos clientes registrados.

A dos años de su lanzamiento, esta plataforma de comercio electrónico ha permitido expandir la base de clientes de a las 13 entidades federativas donde no cuenta con tiendas físicas como Chiapas, Colima, Durango, hidalgo, Oaxaca, Tabasco, Tamaulipas y Tlaxcala.

Uno de los principales diferenciadores de Costco en Línea es que cualquier compra incluye el costo de envío dentro del territorio nacional. Además de que 95% de los productos tienen un tiempo de entrega de 3 a 4 días hábiles para los 31 estados de la República, así como para el Distrito Federal.

Costco en Línea ofrece cuatro mil productos en su catálogo total, de los cuales 60% sólo se encuentran en la página www.costco.com. En total se ofrecen 11 categorías y más de 90 subcategorías de productos.

La plataforma de comercio electrónico representa 2% de las ventas totales de la cadena en México, porcentaje cercano al 3% que representa la venta electrónica de Costco en países como Canadá, Estados Unidos y Reino Unido.

Costco en Línea está disponible las 24 horas los 365 días del año, y acepta pago con tarjetas de crédito y débito Costco, Visa, Mastercard y American Express. “En un corto plazo Costco aceptará otras formas de pago no bancarias, esperamos que para el Buen Fin ya estén disponibles estas opciones”, dijo Íñigo Astier, Director de Comercio Electrónico de Costco México.

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En el más reciente análisis de Nielsen Retailer Facts sobre Promo Julio, se afirma que el Canal de Autoservicios lidera el desarrollo en esta temporalidad, dentro de los hogares mexicanos es el que cobra más relevancia, superando al Canal Tradicional y Farmacias.

Durante esta época, se realizan compras más cuantiosas, ya que el furor de esta época llega al 89.4% de los hogares, mientras que en otros bimestres del año el acto de compra promedia $111, en junio y julio se eleva aproximadamente a $118, y se incrementa en +7% el número de unidades adquiridas. Adicional a esto, se observa que el cambio en desembolso por acto de compra puede explicar entre el 75 y 90% de la variación total en gasto durante Promo Julio.

Para el Canal de Autoservicios las categorías que muestran mayor crecimiento por departamento comparadas con la venta promedio semanal anual son Higiene y Belleza (14.6%), Bebidas Alcohólicas (14.3%) y Bebidas no Alcohólicas (12.9%). En este Canal, son 30 las categorías que concentran el 89% de las ventas incrementales, el 69% de la categorías (136 de 198) presentan aumento en ventas, lo que representa un crecimiento en ventas contra el promedio semanal anual de +6.3%. Los estelares en Autoservicios en cuanto a contribución al crecimiento son Cuadernos (7.4%), Desodorantes (5.9%), Shampoos (5.8%), Refrescos (5.6%) y Papel Higiénico (4.7%).

En Farmacias, la variación en ventas contra el promedio semanal anual decrece -5.1%, sin embargo el 11.5% de las categorías presentan un incremento en ventas promedio, lo que se traduce en el 20% de las ventas en la temporalidad. Las oportunidades de consumo que se presentan para farmacias son las enfermedades estomacales, de la piel y los artículos referentes al periodo vacacional de verano. Son 23 las categorías que contribuyen principalmente en la temporada, las más importantes son: Sueros (14.4%), Refrescos (10.1%), Antiácidos Recetados (9.6%), Dermatológicos (8.7%), Desodorantes (7.9%) y Agua Natural (7.0%).